Diário de um VC — Startups no mundo do Consumo
Historicamente, os investimentos de venture capital em empresas B2B representam a grande parte do total investido em startups, dado que seus retornos são.
Diário de um VC: erros e acertos na nossa jornada
Nos últimos 7 anos, temos nos debruçado sobre o desafio de como replicar as curvas de crescimento das startups e de retorno dos fundos de venture capital.
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Um produto AI First tem que começar sabendo qual categoria quer dominar.
Na era do SaaS, o cliente tolerava uma jornada de aprendizado conjunta. Não mais. O produto inicial ficou pequeno demais. Rápido demais. Barato demais. Se o primeiro sucesso não criar um ponto de controle claro na operação do cliente, a relação morre antes do roadmap acontecer. Nasce o “First Success Product”. Não é o MVP.
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AI-Fist
Nos anos 90, software era vendido como uma obra pronta. A empresa passava 2 anos desenvolvendo 1.000 linhas de código. Depois passava 1 ano tentando vender vendia uma licença, passava outro ano implementando e desaparecia. O risco era quase todo do comprador. A nuvem mudou isso. As empresas passaram a desenvolver só as primeiras 300
O que é uma startup AI-native de GTM?
Existem duas observações importantes sobre as startups AI-native de GTM que surgiram nos últimos anos.
Máquina de Produto: 5 métricas-chave para escalar
A estratégia de Produto determina a eficiência da escala. Sem foco, sua empresa vai gastar mais tempo, energia e capital para crescer
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The Red Queen and the Super-Founders’ Dilemma
The Red Queen is a fictional character from a book by Lewis Carroll (author of Alice in Wonderland) called “Through the Looking-Glass”. In the story, Alice.
Diário de um VC: o futuro das fortunas brasileiras
Esse post foi escrito com base nas provocações, indagações e orientações do Tiago Lafer, gestor de um family office e um dos investidores no nosso fundo.
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Os desafios emocionais e intelectuais em momentos de grande mudança
Sempre me fascinou observar como os grandes ciclos tecnológicos e macroeconômicos moldam o destino do nosso dia a dia em empreendedorismo. Já vivi alguns.
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Carta do Gestor: Perspectivas de um investidor de Venture Capital (e ser humano)
A busca pelo equilíbrio entre o meu lado otimista e o pessimista é uma das batalhas que mais me desafiam. No início da minha carreira, sem muita consciência.
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